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成功案例

专注于自主软件产品的研发,并立足煤炭行业为客户量身设计和制定软件,使其向上可以做到集团管控,向下可以做到精细化管理

陕西陕煤铜川矿业有限公司下石节煤矿岗位价值精细化管理系统

本项目围绕企业目标,体现企业价值理念和岗位管理理念,充分展示了企业岗位价值观。利用计算机信息技术,完全满足企业对绩效体系、薪酬体系、岗位价值体系、内部市场化体系的要求,实现了全员目标成本管理和全员精细化现场管理。       本项目针对区队综合绩效考核、岗位考核、职工考核,根据岗位划分和职责定义建立专门的绩效考核体系,对岗位安全管理、质量标准化、精细化、工作任务、成本管理等指标进行考核,并以此为依据将区队工资总额分解到各岗位,把区队内部的成本核算、绩效考核、薪酬分配有机结合起来,体现岗位绩效,体现绩效的激励效应。对员工工作任务、综合绩效进行考核。依据考核结果将工资分解到个人,实现员工收入(除津贴、补助外)与安全质量标准化、综合素质(技能培训、劳动纪律、行为规范等)挂钩,实现成本费用的末端控制和管理激励。

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